Consultoría en un modelo prospectivo estratégico Unidad de Gestión de Proyectos y Consultoría de la Universidad de Ibagué

174 páginas y anexos.The present strategic foresight study aims to demonstrate the horizon that the UGPC f the University of Ibagué should take by 2030, the methodology used is the voluntarist approach of the French prospective school (strategic foresight), starting from a state of art, that will allow to know the evolution of the Unit; At the same time, a competitive technology and intelligence surveillance.El presente estudio de prospectiva estratégica, pretende demostrar el horizonte que debe tomar la UGPC de la Universidad de Ibagué al 2030, la metodología que se utiliza es el enfoque voluntarista de la escuela prospectiva francesa (prospectiva estratégica), partiendo de un estado de arte, que permitirá conocer la evolución de la Unidad; paralelamente se realizará un ejercicio de vigilancia tecnología e inteligencia competitiva, para identificar las mejores prácticas de consultoría en el mundo y como se concibe esto en el futuro, así como determinar en qué sectores podría explorar la unidad q e sea una oportunidad para la región y universidad. Basados en lo anterior y mediante el uso de herramientas que nos provee la prospectiva, se definirá claramente los factores de cambio y determinación de variables estratégicas, a las que se analizara como los actores interactúan con ellas, y que además serán soporte para el diseño de los escenarios de la UGPC de la Universidad de Ibagué. Como la prospectiva por sí sola no nos lleva al propósito final, pero si nos da las luces para construir el camino que debemos seguir, se seleccionara el futurible (futuro deseado de la UGPC), para diseñar las estrategias que nos llevaran a alcanzarlo.Magíster en Prospectiva y Pensamiento EstratégicoMaestrí

Beneficios en los reporting del área de tesorería del grupo Veolia en Colombia, tras la puesta en marcha del Centro de Servicios Compartidos (CSC) en la ciudad de Bogotá.

Veolia diseña e implementa soluciones de economía circular para gestionar aguas, residuos, energía y mejorar su eficiencia para las ciudades, las industrias y los ciudadanos. El grupo Veolia está conformado por 18 unidades de negocio en Colombia, con presencia en las siguientes ciudades: Bogotá, Cúcuta, Montería, Tunja, Ibagué, Medellín, Bucaramanga, San Andrés Isla, Valle del cauca y Santa Marta. Está dedicada a la prestación de soluciones medio ambientales y comprometidos con los clientes internos y externos, son expertos en las líneas de negocio de tratamiento de agua potable y residual, recolección y disposición final de residuos sólidos, barrido y limpieza de áreas públicas, energía, corte de césped y poda de árboles. En Colombia tienen presencia hace 20 años, siempre buscando optimizar los recursos y comprometidos por un mejor planeta.Universidad Libre - Facultad de Ingeniería - Instituto de Posgrado

Inteligencia de mercado para la expansión de la marca la Fazenda en el Departamento del Tolima

Agropecuaria Aliar SA con su marca comercial La Fazenda es una compañía líder del sector porcícola, brinda a sus clientes la posibilidad de tener de los mejores estándares de calidad en la producción tecnificada de cerdo con un personal altamente calificado en cada una de sus distintas áreas, basado en un modelo de integración vertical desde la producción de su propio concentrado para los cerdos hasta el consumo final del cerdo en cortes o cerdo en canal con cabeza, el cual es adaptado a las necesidades de la compañía. Cuenta con gran participación Bogotá y otras ciudades del país supliendo las necesidades de compra de los clientes y empresas reconocidas en el país, pese a su alta competencia en el mercado con grandes comercializadores e importaciones de cerdo, las cuales en algunos casos ofrecen sus productos a los mismos clientes. Sin embargo, a pesar de su amplia trayectoria la compañía ha presentado disminución en sus ventas con una sobreproducción de cerdo lo que representa pérdidas económicas significativas, por consiguiente, se genera la necesidad de realizar una inteligencia de mercados en el departamento del Tolima para incursionar en el sector con cerdo en canal con cabeza refrigerada y crear un plan de mercadeo, mediante una inteligencia de negocios enfocado en buscar clientes mayoristas y potenciales. Cabe destacar uno de los hallazgos relevantes es que el consumo cerdo en el departamento del Tolima es muy atractivo para la compañía ya que todos sus platos típicos son a base de cerdo y tiene un buen promedio de consumo per cápita de cerdo en la región.Universidad Libre - Facultad de Ingeniería - Especialización en Gerencia de Mercadeo y Estrategia de VentasAgropecuaria Aliar SA with its commercial brand La Fazenda is a leading company in the porcícola sector, it offers its clients the possibility of having the best quality standards in the technical production of pork with a highly qualified staff in each of its different areas, based on a model of vertical integration from the production of its own concentrate for the pigs to the final consumption of pork in cuts or pork in carcass with head, which is adapted to the needs of the company. Bogota and other cities in the country have a large participation in supplying the purchasing needs of the clients and recognized companies in the country, despite their high competition in the market with large marketers and pork imports, which in some cases offer their products to the same customers. However, despite its long history, the company has shown a decrease in sales with overproduction of pork, which represents significant economic losses, therefore, it generates the need to perform an intelligence market in the department of Tolima to venture into the sector with pig in canal with refrigerated head and create a marketing plan, through a business intelligence focused on finding wholesale and potential customers. It should be noted that one of the relevant findings is that pork consumption in the department of Tolima is very attractive for the company since all its typical dishes are pork-based and have a good average per capita pork consumption in the region

Influencia del E-Commerce en el desempeño empresarial de la Asociación Regional de productores de cacao de Tumbes-ARPROCAT, 2023

El documento describe una investigación aplicada y cuantitativa cuyo objetivo fue Identificar la influencia del E-Commerce en el desempeño empresarial de la Asociación Regional de Productores de cacao de Tumbes-ARPROCAT, 2023. Que analiza cómo el comercio electrónico (E-Commerce) afecta el desempeño empresarial de la Asociación Regional de Productores de cacao de Tumbes. Se produjo una muestra de 110 socios; Se utilizó la técnica de la encuesta con instrumento compuesto por 9 preguntas para cada variable en escala de Likert, los datos se procesaron en el programa SPSS. Los resultados indicaron que existió influencia de la variable E-Commerce en el desempeño empresarial y se concluyó que las variables de estudio, como las ventas en línea, el marketing digital y la infraestructura tecnológica, tienen una influencia positiva y significativa en el desempeño empresarial

Análisis de la planeación de la metodología BIM Manager en el proyecto de interés social Arboleda del Campestre Acacia, en Ibagué Tolima

Trabajo de investigaciónAnalizar la metodología BIM Manager en la etapa de la planeación si mejora los costos y tiempos en un proyecto de vivienda de interés social llamado Arboleda del campestre Acacia en Ibagué Tolima.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. OBJETIVOS 3. MARCOS DE REFERENCIA 4. METODOLOGÍA 5. PRODUCTOS A ENTREGAR 6. DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS LOGRADOS E IMPACTADOS 7.CONCLUSIONES 8.BIBLIOGRAFÍAEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Diseño de un laboratorio de mercadeo y una empresa junior de consultoría al interior de la Universidad del Magdalena

El proyecto que se presenta a continuación se constituye en una apuesta audaz y efectiva por parte de la Universidad del Magdalena para aportar en la mejora de los índices de competitividad en el Departamento del Magdalena (inicialmente) y, en consecuencia, la mejora en el empleo de calidad de sus egresados. El proyecto no pretende crear algo nuevo, de hecho, desde hace muchos años lo vienen haciendo diferentes Instituciones de Educación Superior en el país y en el mundo; este proyecto lo que pretende es articular esas iniciativas existentes, para ofrecer un nuevo servicio institucional, acorde con los objetivos misionales de la Universidad del Magdalena

Plan Prospectivo Estratégico para el año 2024 de la empresa Transporte CAMFRI S.A en el municipio de Bucaramanga

Incluidos dentro del documentoHan sido numerosas las empresas u organizaciones que buscan predecir el futuro y tener las herramientas de cómo enfrentarlo. El futuro puede ser susceptible de ser modificado por los empresarios Este trabajo pretende abordar la prospectiva estratégica como una de las metodologías más completas y acertadas que evidencia la relación existente entre el presente y el futuro empresarial dados unas condiciones y unos actores que pueden influir de manera directa en el cambio. La prospectiva surge como disciplina para poder realizar un adecuado manejo y un mejor control de la incertidumbre con la finalidad de reducir el riesgo, es una herramienta fundamental de planeación. Para la construcción de esta propuesta se identifica inicialmente el problema de investigación en la empresa Transportes CAMFRI S.A. de la ciudad de Bucaramanga, para diseñarle un Plan Prospectivo Estratégico para el año 2024 en el que se hace un análisis estructural, un análisis de juego de actores y elaboración de escenarios. Como resultado final de este trabajo, se busca encontrar el escenario más probable para que la empresa pueda tener un futuro favorable y logre rentabilidad y posicionamiento a nivel nacional.There have been numerous companies or organizations that seek to predict the future and have the tools on how to face it. The future may be capable of being modified by entrepreneurs generating more desirable future scenarios. This work aims to address the strategic prospective as one of the most complete and successful methodologies that shows the relationship between the present and the future business given conditions and actors that can directly influence the change. The prospective arises as a discipline to be able to carry out adequate management and better control of uncertainty in order to reduce risk, it is a fundamental planning tool. For the construction of this proposal, the research problem is initially identified in the company CAMFRI Transports S.A. from the city of Bucaramanga, to design a Strategic Prospective Plan for the year 2024 in which a structural analysis, a stakeholder analysis and scenario development is done. As a final result of this work, we seek to find the most likely scenario for the company to have a favorable future and achieve profitability and positioning nationwide

La meritocracia y la gobernanza en el Instituto de Altos Estudios Nacionales, IAEN, período 2008-2013

El presente trabajo de investigación nació con la finalidad de explorar la temática relacionada -sobre gobernanza y meritocracia, profundizando los reflejos de la política pública de estos ejes, en el Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN). El capítulo uno, profundizó el marco conceptual de la gobernanza y de la meritocracia. Referencial teórico que permitió contar con un enfoque crítico los nuevos mecanismos de administración pública que establece entre sus parámetros la democracia, control y la transparencia, atendiendo con ello las demandas sociales, aspectos que se consideran elementales y caracterizan la gobernanza. Así también, este acápite expone las características de la meritocracia y su aplicabilidad en el país y especialmente en el Instituto de Altos Estudios Nacionales, dando a conocer los mecanismos meritocráticos que confluyen acertadamente en el cumplimiento de objetivos del Estado, que buscan alcanzar el bien común y la equidad laboral para los ciudadanos. Esto dio cabida a que en el capítulo dos, se pueda ahondar la investigación del objeto de estudio, desde las categorías de la gobernanza y la meritocracia. A través de la descripción y aplicación metodológica y de obtención de datos. Permitiendo con ello obtener una variedad de discursos inmersos en el individuo que laboró y labora aún en la institución de educación superior (IES), lo cual coadyuvó a inferir que no al no existir meritocracia la gobernanza se ve afectada en su proceso estratégico de alcanzar un bien común. Finalmente, el capítulo tres refleja los resultados obtenidos a través de la metodología del análisis del discurso, lo cual orientó la construcción de algunas reflexiones y planteamientos que proyectan una apreciación general de la meritocracia y gobernanza aplicada en el IAEN

Plan estratégico del departamento del Tolima

El objetivo de esta tesis fue realizar el Plan Estratégico del Departamento del Tolima para recomendar su implementación. Con este estudio se busca implementar un plan estratégico que posicionará al Tolima a nivel nacional e internacional y hará de sus habitantes ejemplo a seguir para emprendedores y empresarios de todo el mundo. En la actualidad, el departamento del Tolima cuenta con condiciones propicias para su desarrollo económico, político, social y ambiental. El sector turismo, infraestructura y agroindustria se identifican como los motores de éste desarrollo. No obstante, sus fortalezas y oportunidades no han sido aprovechadas adecuadamente y existen altos riesgos por la existencia de debilidades y amenazas no mitigadas. El plan estratégico desarrollado en este documento implementa la metodología definida por el Dr. Fernando D´Alessio para establecer los principios cardinales del departamento y su guía de ruta hasta el año 2025. Con este estudio, el departamento podrá transformar su situación actual y convertirse en un departamento líder en turismo, infraestructura y agroindustria. Asimismo, se define que la educación y la salud serán los bastiones transversales para su desarrollo y sostenibilidad en el futuro. Al analizar la situación actual se espera que el departamento del Tolima en el año 2025 sea líder en la industria agrícola, turística y logística a nivel nacional e internacional, caracterizándose por su transparencia en la gestión pública y desarrollo de políticas sostenibles. La visión deseada se desarrollará a partir del establecimiento de siete objetivos a largo plazo, los cuales se desarrollarán a través de 13 estrategias retenidas y ocho estrategias de contingencia. Para la materialización de la visión deseada, para cada objetivo se definió un presupuesto anual y varios objetivos a corto plazo. La herramienta sugerida por el Dr. D´Alessio para realizar un seguimiento efectivo de la gestión del departamento es el Balanced Scorecard. A través de esta herramienta los objetivos a corto plazo se plasman en tácticas y acciones con sus indicadores de gestión, los cuales en un periodo de 10 años alcanzarán la visión deseada.The purpose of this dissertation is to execute a Strategic Plan for the department of Tolima, Colombia. This study seeks to implement a strategic plan that will lead Tolima to be a nationally and internationally leader department and it will make its people an example to be followed by entrepreneurs and business men worldwide. Currently, the department of Tolima has the adequate conditions to be economically, politically, socially and environmentally developed. The tourism, infrastructure and agro industrial sector have been identified as the engine for this development. Nevertheless, Tolima has not taken advantage of its strength and opportunities and there are high risks, weaknesses and threats that have not been mitigated adequately. The strategic plan of this document implements the methodology defined by Mr. Fernando D´Alessio in order to establish the principles and guideline for the period 2015- 2025. The department will be able to transform its current situation with this study and it will become leader in the tourism, infrastructure and agro industrial sector. In addition, the education and health sector will be working horizontally in order to obtain the desire development and sustainability for the near future. After analyzing the current situation of the region, we expect to be in 2025 leader in the agro industrial, tourism and logistics sector nation and worldwide, being recognized by the transparency of the public management and development of sustainable policies. The desired vision will be developed through seven long term objectives, which will be developed by 13 retain strategies and eight contingent strategies. In order to make a reality of the desire vision, for each objective it was assigned an annual budget and short term objectives. The tool suggested by Mr. D´Alessio to follow up an effective management was the Balanced Scorecard. Through this tool, short term objectives will be developed by tactics and actions that will be monitored by Key performance Indicators (KPI) to reach in a 10 year period the desired vision.Tesi

Estudio de mercados para la creación de un Centro de Desarrollo Empresarial en Girardot.

Elaborar un estudio de mercados para la creación de un centro de desarrollo empresarial en Girardot y su zona de influencia, con el propósito de lograr el mejoramiento de la productividad y competitividad empresarialLa presente investigación tiene como fin elaborar el estudio de mercados para la formulación de un proyecto en la creación de un centro de desarrollo empresarial en Girardot que permite la aceleración y la promoción del crecimiento empresarial, de manera confidencial a través de servicios de capacitación, asesorías, acompañamientos de valor y a la medida que contribuyan al desarrollo de las competencias administrativas, gerenciales y técnicas de los empresarios y emprendedores, con el fin de aumentar la base empresarial y el fortalecimiento de las existentes; logrando su promoción y orientándoles hacia la maximización de su impacto económico. Los empresarios y emprendedores buscan cumplir objetivos y lograr adaptarse a los cambios vertiginosos del medio, volviéndose cada vez más audaces en el crecimiento de sus negocios o empresas, por medio de planteamientos innovadores para el servicio o producto. El estudio se desarrolla con el método descriptivo y enfoque cuantitativo al analizar las condiciones del mercado para la creación de un centro de desarrollo empresarial en Girardot y su zona de influencia, utilizando fuentes de información primarias a través del instrumento escogido la encuesta contiene 13 preguntas dirigida a los empresarios, directivos y emprendedores de Girardot. Se utilizó un muestreo no probabilístico por conveniencia para un total de 120 personas. Dentro de los resultados obtenidos se logró analizar el macro y microambiente, definir la localización y el tamaño del mercado, conocer las dimensiones del mercado y elaborar el plan de marketing para el proyect